Turn-around Management

In den meisten Unternehmen, die in wirtschaftliche Probleme geraten sind, ist das "Sanierungs-Paradoxon" anzutreffen:

Das Hauptaugenmerk wird meist auf die finanzielle Sanierung gelegt, obwohl die finanzielle Schieflage in der Regel eine Folge von operativen und strategischen Fehlleistungen der Unternehmensführung ist!

Erhebungen zufolge 70–90% aller Ursachen, die zu existenzbedrohenden Unternehmenskrisen geführt haben, auf das Management zurückzu-führen. Dieser Erkenntnis folgend setzt G&G den Ansatzpunkt im Turn-around Managemet.

Nebst dem finanziellen Turn-around, der unter der Federführung u.a. von Banken und Treuhändern erfolgt, fokussiert G&G auf folgende Handlungsfelder:

  • strategischer Turn-around

  • operativer Turn-around

G&G ist der festen Überzeugung, dass damit die Ursachen einer wirtschaftlichen Schieflage ins Lot gebracht und nicht nur die Symptome bekämpft werden...

Turn-around Management by Analyse > Beurteilung > Umsetzung.

 
 
 
 
 
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